В ахтубинской металлургической компании учились определять вклад каждого сотрудника в достижение целей

Эксперты Регионального центра компетенций в рамках нацпроекта
«Производительность труда» завершили двухдневный тренинг в НПО «Ахтуба». В
этот раз рабочая группа изучала «Декомпозицию целей» — один из эффективных
инструментов бережливого производства.
По словам директора АНО «РЦК» Максима Логунова, с помощью этого инструменты
появляется возможность раздробить общую цель на несколько более мелких
задач. Одним из вариантов декомпозиции является «дерево целей». Оно
создается для наглядного формирования финансовых и натуральных показателей,
необходимых для достижения стратегических задач. Его выстраивание помогает
определить эффективную систему управления компанией, а в дальнейшем –
тиражировать успешные практики, достигнутые при использовании инструментов
бережливого производства.
В ходе обучения слушатели узнали, как определить стратегию компании,
составив сбалансированную систему целей. Тренеры РЦК постарались донести,
как создать связи между целями различных уровней, наметить полномочия и зоны
ответственности. Также члены рабочей группы предприятия учились определять
вклад каждого сотрудника в достижение сформированных целей с использованием
ключевых показателей эффективности.
Отметим, что это не первое обучение ахтубинских металлургов инструментам
бережливого производства. В скором времени на предприятии готовы провести
День информирования и подвести итоги 3 месяцев проекта повышения
производительности на пилотном потоке производства радиантных труб.
Напомним, Волгоградская область участвует в нацпроекте «Производительность
труда» с 2019 года. Официальным оператором проекта в регионе является АНО
«РЦК», специалисты которого выявляют на предприятиях-участниках точки роста
и помогают нарастить производственную эффективность за счет снижения затрат.