Сотрудники волгоградских предприятий знакомятся с бережливым производством на пилотных потоках

В компании «Югснаб», вступившей в национальный проект «Производительность
труда» в начале апреля, состоялось первое обучение бережливому производству.
11 членов рабочей группы, принимающих наряду с руководителем проекта
непосредственное участие в диагностировании пилотного потока, получили
базовые знания по первому модулю.
В рамках состоявшегося обучения тренеры РЦК совместно с персоналом компании
формировали карты потока создания ценности (инструмент «Картирование»),
знакомили сотрудников с преимуществами анализа с помощью диаграмм Спагетти,
делились, как можно улучшить свое рабочее место по методу 5С без особых
затрат.
«На сегодняшний день участниками национального проекта «Производительность
труда» в Волгоградской области являются 75 предприятий. За три года участия
они рассчитывают в среднем повысить производительность на 15 процентов. Для
предприятия это возможность выйти на новый уровень производительности,
сэкономить самый ценный ресурс – время, а также увеличить объемы
производства и повысить эффективность работы», — отметил директор АНО «РЦК»
Максим Логунов.
С начала 2019 года 1324 представителей региональных команд и сотрудников
волгоградских предприятий, участвующих в реализации национального проекта,
прошли обучение по методикам бережливого производства. Во второй декаде
апреля рабочая группа «Международного аэропорта Волгоград» под руководством
тренеров РЦК изучила различные тренинги, включающие несколько направлений.
В конце марта сотрудники «Волгатекса» в рамках нацпроекта
«Производительность труда» ознакомились с основными методиками и знаниями о
бережливом производстве, необходимыми для дальнейшей работы на пилотном
потоке. Обучившись формированию карт потока создания ценностей, обустройству
своих рабочих мест с применением метода 5С и проработав преимущества анализа
посредством диаграмм Спагетти, 8 человек из числа рабочей группы были
допущены ко второму модулю по отработке необходимых инструментов.

Оставьте первый комментарий

Отправить ответ

Ваш e-mail не будет опубликован.


*