40 лет назад во Фролово была создана Центральная база производственного обслуживания
ЦБПО прошла непростой путь. Был в её истории период, когда она находилась под угрозой расформирования и полной ликвидации. Но предприятие не только выжило, но крепко встало на ноги и успешно развивается.
Из истории
Создана ЦБПО была 1 октября 1979 года. Первым директором стал опытный, инициативный руководитель Владимир Пронь. База предназначалась для ремонта бурового и нефтяного оборудования, изготовления запасных частей и нестандартного оборудования. Всё — для нужд Арчединского УБР и НГДУ. Постепенно сфера деятельности ЦБПО распространилась и на другие структурные подразделения головного тогда предприятия — ПО «Нижневолжскнефть».
С 1988 года ситуация на предприятии резко ухудшается – расформировывается Арчединское УБР, резко уменьшается количество заказов от НГДУ…
Тогда ЦБПО смогла выжить только благодаря мобилизации всех сил и принятию экстренных мер её руководством и специалистами по освоению новых видов продукции и услуг.
Под руководством директора Бориса Белоуса, главных инженеров Виктора Фалькина, Федора Паньшенскова, Петра Бякова, главного энергетика Виталия Кочатка, начальника ПТО Василия Захарова был запущен в эксплуатацию кузнечно-термический участок, освоено производство крутоизогнутых отводов, внедрён ремонт электродвигателей мощностью до 100 КВт, освоен капремонт цилиндров газовых компрессоров ГКН-10 и т.д. Все идеи руководства и специалистов претворяли в жизнь рабочие ЦБПО: электросварщики — Александр Парфенов, Виктор Донцов, Николай Зайко, Василий Чеботаев, Александр Онучин, Владимир Курин, слесари – Виктор Трубников, Михаил Трифонов, Геннадий Шевяков, Виталий Валиков, Владимир Подольский, Сергей Дюжаков, токари – Алексей Сысоев, Николай Панкин, Владимир Трубников, Николай Карабардин, Сергей Артемочкин, Михаил Горшков, Виктор Ржавский, Александр Харчистов, электромонтер Андрей Фоос, тракторист Владимир Капинос и др.
С первого дня создания ЦБПО и по сегодняшний день трудится экономист, а сегодня замдиректора по экономике Татьяна Макеева. Неоценимый вклад в становление ЦБПО внесли главный бухгалтер Раиса Савина, инженер-конструктор, а затем начальник ПТО Елизавета Сазонова, инженеры-технологи Татьяна Овчар, Юрий Ефанов. Много лет трудится на производстве Сергей Артемочкин. С 1991 года трудится на производстве Андрей Слугин.
В октябре 2002 года в состав ЦБПО были введены цеха Арчединского, Котовского и Жирновского НГДУ.
ЦБПО стала производить кислород, азот, значительно расширилась номенклатура выпускаемых запасных частей, металлоконструкций, текущих и капитальных ремонтов нефтепромыслового оборудования, освоено производство резинотехнических изделий, различных видов стропов, ёмкостей, площадок для обслуживания скважин. Освоен новый вид услуг – сервисное обслуживание станков-качалок, ремонт задвижек высокого давления, насосов различных типов, редукторов станков-качалок, фонтанных арматур, замерных установок. Освоен ремонт глубинно-насосного оборудования.
Новый этап
С апреля 2004 года ООО «ЛУКОЙЛ – Нижневолжскнефть», в составе которого была ЦБПО, передало базу новому собственнику – ООО «Волганефтемаш».
Для того чтобы каждый работник базы был уверен в завтрашнем дне в наше трудное время, руководство предприятия — директор Александр Файнштейн, первый заместитель директора главный инженер Александр Бредис и все специалисты — постоянно трудятся над освоением новых рынков сбыта продукции и услуг ЦБПО, внедряют новые виды производств.
— В 2015 году был приобретён и смонтирован цех порошковой окраски продукции. Это дало возможность улучшить качество лакокрасочного покрытия, увеличить сроки его службы, автоматизировать ручной труд, — рассказывает директор предприятия Александр Файнштейн. — В этом году была приобретена установка по производству полиуретановых изделий. Внедрение её в производство позволит улучшить качество продукции, которая изготавливалась до неё из технической резины. В некотором оборудовании втулки из полиуретана заменят бронзовыми.
В этом же году была приобретена автоматизированная установка по выработке кислорода и наполнению баллонов. Она во много раз снизит себестоимость производства кислорода, увеличит его объемы.
Разработана и действует долгосрочная программа по обновлению автотранспортной техники и газосварочного оборудования. Ежегодно приобретается в среднем по 5 единиц автотранспортной техники, оснащенной газосварочным оборудованием.
Производственные участки нашего предприятия сегодня находятся во Фролово, Котово, Жирновске, Астрахани, Татарстане. Они полностью укомплектованы исправным действующим оборудованием, инструментом, собственным транспортом, квалифицированным, обученным и аттестованным персоналом. Численность работников нашего предприятия 328 человек.
Я желаю всем нашим ветеранам и работникам ЦБПО крепкого здоровья, счастья, благодарю за добросовестный труд!
Заместитель директора по экономике Татьяна Макеева:
— В ЦБПО меня пригласил на работу Владимир Андреевич Пронь, который стоял у истоков образования предприятия, стал его первым руководителем. Именно с 1 октября, с первого рабочего дня ЦБПО я работаю экономистом. Начиналась база с 45 человек. А сегодня нас более трёхсот.
Если изначально ЦБПО оказывала услуги только Арчединскому управлению буровых работ, то сегодня наши заказчики – крупные компании, десятки предприятий.
Начальник Арчединского и Астраханского цехов Андрей Слугин:
— Отслужив в рядах Советской Армии, пришёл в ЦБПО устраиваться на работу. Директором тогда был Борис Степанович Белоус. Рассмотрели мою кандидатуру и приняли мастером механического участка. Было очень сложно, но быстро всё освоил, вник. Сложными были для предприятия годы перестройки, но я очень рад, что удалось его сохранить.
Старший мастер Сергей Артёмочкин:
— Я пришёл в ЦБПО 28 июля 1982 года слесарем. В слесарне работали деды, которые на танках в войну воевали. Они и были моими учителями. Всегда с благодарностью их вспоминаю. Очень скоро я получил 4 разряд, а уже через год работал токарем. Тогда в ЦБПО было всего 4 станка, сегодня – 25.
Лариса Косьян.
Отправить ответ